Praxis Workshop: SE & SE Consulting

Mehrwert des Certified ScrumMaster® (CSM) Workshops

Sie erhalten einen guten Einblick in das Scrum Framework und die Arbeit eines ScrumMasters. Nach der Teilnahme an unserem 3-tägigen Workshop können Sie in Ihrem Team Scrum initial einführen bzw. Ihr Team als ScrumMaster begleiten. Die Zertifizierung sollten Sie wie einen Führerschein betrachten: Sie beherrschen nun die Verkehrsregeln und können Ihr Fahrzeug unter normalen Bedingungen sicher durch den Verkehr steuern – alles andere kommt mit Übung.

Workshop Beschreibung

Viele große Projekte scheitern – sowohl in der Entwicklung von Software als auch bei anderen Produkten oder Dienstleistungen. Diese Projekte scheitern trotz einer sehr intensiven und gut durchdachten Planung. Oder scheitern sie genau aus diesem Grund? Innovation bzw. die Entwicklung innovativer Produkte ist eine komplexe Domäne. Weder die Anforderungen noch die Umsetzung sind in der Regel klar. Im Laufe der Umsetzung lernen wir kritische Aspekte immer besser kennen. Welche Bedürfnisse hat der Markt genau? Welche Technologie ist die richtige? Wie sollten wir unsere Zusammenarbeit gestalten? Genau hier setzen agile Methoden, allen voran Scrum, an. Als empirische Methoden zur Steuerung unserer Arbeit lassen Sie es zu, dass wir neue Erkenntnisse kontinuierlich in die Entwicklung innovativer Produkte und die Umsetzung unserer Projekte einfließen lassen.

Unser Certified ScrumMaster® (CSM) Workshop gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Bedeutung von agilen Methoden. Sie erfahren in welchen Situationen eine agile Arbeitsweise Sinn ergibt und welche Unternehmen davon erfolgreich gebrauch machen. Des Weiteren lernen Sie Scrum als Framework kennen, dazu gehören die dahinter liegenden Werte und Prinzipien, sowie die Praktiken (Rollen, Events und Artefakte).

Zur Vermittlung des Wissens nutzen wir Scrum, d.h. wir gestalten das Trainings Backlog mit Ihnen als Teilnehmer, um sicherzustellen, dass wir Ihre Fragen berücksichtigen und Ihre Erwartungen erfüllen. Bringen Sie bitte also Ihre Fragen und Herausforderungen mit! Zudem nutzen wir eine Vielzahl von unterschiedlichen interaktiven Übungen, um die agile Arbeitsweise erlebbar zu machen.

Unser Ziel: Sie verlassen den Kurs mit einem sehr guten Verständnis für Scrum und können Ihre Arbeit als ScrumMaster beginnen. Natürlich sind Sie nach diesem Workshop noch kein guter ScrumMaster, da dies v.a. praktische Erfahrung erfordert. Aber Sie haben die Voraussetzungen, um schnell in die Rolle rein zu wachsen und auch andere von Scrum zu überzeugen.

Zielgruppe des Workshops

Der Hintergrund der Teilnehmer, die das Training besuchen, reicht von Scrum-Neulingen bis zu Personen, die bereits praktische Erfahrung haben. Der Erfahrungsaustausch untereinander ist ein wesentliches Element des Trainings. Damit wir auf einem gemeinsamen Grundstock aufsetzen können, stelle ich Ihnen rechtzeitig vor Beginn des Training Material zur Verfügung, mit dem Sie sich vorbereiten können. Planen Sie je nach Kenntnisstand dazu bitte 30 min bis 4 h ein. Agenda Certified ScrumMaster Workshop (3-tägig)
Einführung und Überblick

• Warum Agilität wichtig ist
• Agile Werte und Prinzipien
• Empirische Prozess-Steuerung

Scrum Framework

• Scrum Flow: Von der Idee zum Produkt
• Rollen, Events und Artefakte im Überblick

Rollen in Scrum

• Der Product Owner
• Das Entwicklungsteam inkl. Zusammensetzung
• Der Scrum Master
• Selbstorganisation
• Teamentwicklung und Moderation
• Rolle des Managers in Scrum

Anforderungsmanagement und Release-Planung

• Product Vision
• Product Backlog
• Product Backlog Items z.B. in Form von User Stories
• Priorisierung
• Schätzung
• Release-Planung

Events in Scrum

• Sprint Planning I & II
• Daily Standup/Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Product Backlog Refinement

Herausforderungen

• Scrum im skalierten Umfeld
• Scrum mit verteilten Standorten
• Die Agile Transition
• Das Agile Unternehmen

Optionale Themen

• Tools für Scrum Teams
• Scrum außerhalb von Software
• Agile Entwicklungspraktiken
• Moderationstechniken
• Andere Agile Frameworks z.B. XP, Kanban

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Trainer Profil

Sohrab Salimi

Chief Innovation Officer (CIO)

Sohrab ist Leiter der Innovationsschmiede von SE-Consulting. Seine Tätigkeiten widmen sich sowohl der systematischen Weiterentwicklung bestehender und der Erschließung neuer Geschäftsfelder, als auch der Entwicklung konkreter Geschäftsmodelle und Umsetzungsstrategien. Als Certified Scrum Trainer® (CST®) ist er maßgeblich an der agilen Transformation von SE-Consulting und mehreren Kunden beteiligt. Im Rahmen seiner Trainings und als Coach unterstützt er Unternehmen dabei agiler zu werden und das Fundament für Innovationen zu legen.

Bevor Sohrab erneut zu SE-Consulting kam, war er knapp drei Jahre bei Bain & Company – einer der drei weltweit führenden Strategieberatungen – tätig. Als Consultant betreute er eine Vielzahl von Kunden aus verschiedensten Branchen und Ländern in Fragen der Strategie und des Marketing. Als Gründer und Geschäftsführer der bloxx media GmbH konnte Sohrab auch eigene unternehmerische Erfahrung sammeln. In kürzester Zeit entwickelte das Team ein Produkt, akquirierte erste Kunden – u.a. Siemens, McKinsey & Company, Microsoft – und konnte so bereits das erste Geschäftsjahr profitabel abschließen. Sohrab studierte an der RWTH Aachen und an der University of Minnesota Humanmedizin und schloss sein Studium mit erfolgreicher Approbation als Arzt ab. Nachfolgend erwarb er einen MBA an der Düsseldorf Business School der Heinrich Heine Universität. Er verbringt seine Freizeit am liebsten mit seiner Familie (3 Kinder), treibt gerne Sport (Fitness, Ski und Fußball) und hat eine Leidenschaft für fremde Länder und Kulturen und innovative Ideen.

Anmeldung:
Möchten Sie den Workshop in eine Lehrveranstaltung einbringen wollen, melden Sie sich bitte zusätzlich im Campus für die entsprechende 6 CP Veranstaltung an. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Robert Eikermann.
Eine bereits angemeldete 3 CP Veranstaltung kann nicht nachträglich auf 6 CP hochgestuft werden.

Weitere Informationen:
Betreuer:

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